Strategier och mål
Kombinationen av ett tydligt kund- och hållbarhetsfokus, starkt affärsmannaskap och finansiell stabilitet utgör grunden för långsiktigt lönsam tillväxt av Besqab.
- Kärnverksamheten är utveckling av hållbara bostäder av hög kvalitet till nöjda kunder i attraktiva områden
- Utveckling av ägda och hyrda boenden, flerbostadshus och småhus, inom ett mellan- och övre mellansegmentet
- Geografiskt verksamhetsområde är eftertraktade lägen i Stockholms län och Uppsala
- Utveckling av samhällsservice för andras ägande eller egen förvaltning är ett komplement till kärnverksamheten
- Starkt affärsmannaskap och finansiell stabilitet utgör grunden för långsiktig och lönsam tillväxt
- Mål för bruttomarginal 20 % och rörelsemarginal 15 %
- Avkastning på eget kapital ska uppgå till minst 15 % över en konjunkturcykel
- Soliditet 30 % (IFRS)
Finansiella och operativa mål
- Bruttomarginal 20 %
- Rörelsemarginal 15 %
- Avkastning EK 15 %
- Energiklass B
- Produktion 2 – 2500 bostäder
- >70 % Materialåtervinning
- Klimatavtryck –50 % 2030
- Nasdaq Green Equity
Samtliga mål och måluppfyllnad redovisas i våra kvartalsrapporter och årsredovisningar.
Rätt produkt för rätt målgrupp
Besqab fokuserar på mellan till övre mellansegmentet på bostadsmarknaden. Produkter i premiumsegmentet hanteras av det delägda bolaget Byggfirman Erik Wallin AB. Besqabs målgrupper sträcker sig över samtliga åldersgrupper, men med stora skillnader mellan olika projekt. I ett tidigt skede definieras den åldersgrupp eller livssituation som projektet ska rikta sig till.
Lokala mikrolägen
Lokala marknadsförutsättningar, det vill säga projektets läge och betalningsviljan hos målgruppen, styr vilken produkt som erbjuds på platsen. I många fall är marknaden väldigt lokal och det kan skilja stort i attraktionskraft mellan närliggande platser inom samma område. Besqab benämner detta för mikrolägen. För att kunna utveckla attraktiva produkter och erbjudanden har Besqab en nära dialog med både kunder, mäklare, kommuner och arkitekter.